Los conferenciantes de tecnología e innovación son ponentes que explican hacia dónde van la inteligencia artificial, la robótica o la realidad extendida y qué puede hacer con ellas una empresa concreta, en una charla de entre 45 y 90 minutos pensada para un congreso, un kick-off o un programa directivo. El público sale sabiendo algo que no sabía y, si el escenario lo permite, lo ha visto funcionar en directo.
Quien organiza el evento suele llegar con la fecha cerrada y un hueco en la agenda, y lo que necesita es saber qué pedirle al ponente. Acuilae trabaja con tecnología en eventos de empresa desde 2004, y nuestro fundador, Pedro Diezma, da este tipo de conferencias en español y en inglés. Antes de aceptar una charla le hacemos al cliente siempre las mismas preguntas, que son las que conviene hacer a cualquier ponente.
La duración se fija antes que nada, porque condiciona todo lo demás. Entre 45 y 90 minutos cabe una charla con contenido, una o dos demostraciones y un turno de preguntas; por debajo de 45 se queda en un repaso de tendencias, y por encima de 90 el público desconecta aunque el ponente sea bueno.
La demostración en directo pesa casi tanto. Una charla sobre inteligencia artificial en la que nadie genera nada delante del público se olvida al día siguiente. En cambio, una imagen creada con las palabras de la sala o un dron que despega en el escenario se comenta en la comida. Preguntad al ponente qué puede enseñar en directo y qué necesita, porque un dron pide espacio libre y unas gafas de realidad mixta piden una conexión que conviene comprobar antes.

Pedid también la adaptación al sector. Una charla de IA para una aseguradora no sirve tal cual para una empresa de logística, y el ponente debería preguntaros por vuestro negocio antes de prepararla. Si hay público de varios países, confirmad el idioma: Pedro da sus conferencias en español o en inglés, pero cambiar de uno a otro a mitad de charla no funciona.
Y dejad tiempo para preguntas. Los diez últimos minutos suelen ser el momento en que el contenido se conecta con los problemas reales de la empresa.
En un congreso, la charla tecnológica suele abrir la jornada o cerrar la mañana, porque marca el tono y da al resto de ponentes un contexto al que referirse. Un formato corto, de unos 45 minutos con preguntas, suele encajar ahí. En un kick-off comercial el objetivo cambia: el equipo necesita entender qué va a cambiar en su trabajo con la IA y salir con ganas de probarla, y ahí funciona mejor una charla de alrededor de una hora seguida de una actividad práctica en la misma sala.
Los programas directivos piden otra cosa. El grupo suele ser pequeño y lo que mejor rinde es una sesión larga, de hasta 90 minutos, con debate, en la que el ponente plantea dilemas reales (qué automatizar, qué datos usar, dónde poner límites a la IA) y el comité los discute.

| Tipo de evento | Duración orientativa | Qué va después |
|---|---|---|
| Apertura de congreso | 45 min + 10 de preguntas | Siguiente ponencia o pausa |
| Kick-off comercial | 60 min | Actividad por equipos en la misma sala |
| Programa directivo | 90 min con debate | Sesión de trabajo del comité |
| Convención con cena | 45 min antes del cóctel | Cóctel y cena |
Si la charla va justo después de la comida, conviene acortarla hacia los 45 minutos y pedir una demostración al principio, porque a esa hora el público necesita algo que mirar.
El fallo más frecuente es aceptar la charla genérica, la misma que el ponente dio en otro sector con otro logotipo en la portada. Se nota sobre todo en los ejemplos: si ninguno habla de vuestro negocio, el público lo detecta en cinco minutos. Pedid un briefing previo de media hora y mandadle antes dos o tres retos concretos de la empresa.
La charla sin demostración es el otro clásico, casi siempre por falta de tiempo o porque nadie preguntó qué hacía falta en el escenario. Aclarad con el ponente qué va a enseñar y comprobad el equipo con él: el sonido y la pantalla fallan más que cualquier otra cosa en los eventos, y un vídeo que no carga arruina la demostración. Recortar el turno de preguntas para recuperar un retraso tampoco sale gratis: es la parte en la que la gente pregunta por su trabajo.
Hay un error más silencioso: no decir al ponente quién está en la sala. Un público técnico se aburre con una introducción a la IA, mientras que un público comercial se pierde con una arquitectura de modelos. Contadle el perfil del grupo, cuántos son y qué saben ya, aunque os parezca obvio.
Pedro Diezma ofrece seis conferencias, todas adaptables al sector y a la audiencia, en formatos de 45 a 90 minutos y con demostraciones en directo de drones, wearables e inteligencia artificial cuando el escenario lo permite. Están descritas con más detalle en su web de conferencias; resumidas en una frase cada una, son estas:
Varias de estas charlas están grabadas y se pueden ver antes de contratar. TEDx (TEDxPlazaSantaBarbara), El País con tu Futuro, ESIC Digital Thinking, Turium (Vocento), Knowledge Waves y The Valley han publicado sesiones suyas. Conviene ver alguna antes de contratar, aunque sea de otro sector, porque en veinte minutos de grabación se aprecia cómo habla y cómo maneja a la sala mejor que en cualquier dosier.
En esta sesión de El País con tu Futuro habla de estrategia y modelos de negocio ante un público joven.
Pedro Diezma es el fundador de Acuilae, coach, tecnólogo y conferenciante internacional, con más de 28 años trabajando con tecnología. Ha fundado también Ethyka, dedicada a la ética de la IA aplicada al negocio, y Zerintia Technologies, centrada en wearables, IoT y salud digital. En su trayectoria ha formado a 850 equipos de 450 empresas, entre ellas Acciona, Sanitas, Airbus, Samsung, IKEA, Mahou y Endesa.
Es autor de cuatro libros y profesor en ESIC, ICADE, ICEMD, The Valley, Telefónica y la UPM. Creó el canal de YouTube No solo IA, que pasa de los 100.000 suscriptores, y ha hablado de tecnología en TVE, RTVE, Expansión, ABC y Gestiona Radio.
Cuando el objetivo es que el equipo pruebe lo que acaba de oír, la charla se combina con una actividad por equipos en la misma sala. El formato que más nos piden es el team building tech: una charla sobre tecnología seguida de talleres por rotación con robots, drones, realidad aumentada e IA, en 1 h 30 min – 2 h y para hasta 80 personas. Cada equipo pasa por todos los talleres y al final hay algo que enseñar: una imagen generada por el grupo o un dron que ha aterrizado donde debía.
Para eventos más grandes está The Tech Show, una charla con formato de espectáculo. La abre un avatar creado con IA a medida del cliente y el público vota en directo qué imágenes son reales y cuáles generadas. Después se compone una canción con las palabras que propone la sala y un robot cuadrúpedo recorre el escenario. Funciona sobre todo en convenciones y cenas de empresa, donde una charla normal se perdería entre el ruido.

Contamos más combinaciones de charla y actividad en nuestra guía de actividades con IA para empresas y en la de team building con tecnología.
Las charlas y las actividades salen del mismo equipo. Acuilae organiza eventos para empresas desde 2004 y suma más de 1.250 eventos con más de 550 empresas, entre ellas Accenture, Bosch, IKEA, Sanitas y Coca-Cola, con grupos de 10 a más de 300 personas en cualquier ciudad de España; los robots, los drones, la realidad virtual y la inteligencia artificial que se nombran en una conferencia los hemos puesto antes dentro de un juego por equipos.
Decidnos la fecha, la ciudad, cuántos asistentes habrá y qué queréis que el público se lleve de la charla; en menos de 24 horas tenéis la conferencia recomendada y, si la queréis, la actividad que iría después.

Entre 45 y 90 minutos según el evento: como orientación, lo más corto en una apertura de congreso, alrededor de una hora en un kick-off y hasta 90 con debate en un programa directivo. Contad además diez minutos para preguntas.
Sí. Pedro Diezma da sus conferencias en español o en inglés; conviene decidir el idioma al contratar, porque la charla se prepara en uno de los dos.
Micrófono, pantalla para su portátil y, si hay demostraciones, espacio libre para el dron y una conexión a internet que conviene comprobar antes del evento.
Sí. Cada charla se prepara con un briefing previo sobre vuestro negocio y el perfil del público, y los ejemplos se cambian para que hablen de vuestros retos.
Sí, y es lo que mejor funciona en un kick-off: después de la charla, un team building tech con talleres de robots, drones, realidad aumentada e IA para hasta 80 personas, o The Tech Show para grupos mayores.
Depende del formato, de la duración, de la ciudad y de si va unida a una actividad; os pasamos una propuesta a medida en menos de 24 horas. La actividad por equipos, si la añadís, cuesta entre 19 y 59 € por persona.
Si buscáis conferenciantes de tecnología e innovación para una fecha concreta, decídnosla cuanto antes. Lo demás se cierra en una llamada: qué charla encaja, en qué idioma, qué demostraciones caben en vuestro escenario y si conviene añadir una actividad después. Para quien quiera profundizar en el lado humano de la IA antes de la charla, tenemos una guía sobre ética e inteligencia artificial.

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